新華網(wǎng)北京8月20日電 近年來(lái)，中國(guó)短劇在海外市場(chǎng)異軍突起，成為文化出海的新亮點(diǎn)。楓葉互動(dòng)（Crazy Maple Studio）作為該領(lǐng)域的先行者，自2022年推出全球短劇APP以來(lái)，創(chuàng)造了行業(yè)多個(gè)「第一」，打造的諸多爆款作品更是引發(fā)廣泛關(guān)注。
「短劇是一種全新的休閒方式，具有旺盛的生命力和發(fā)展?jié)摿??！箺魅~互動(dòng)創(chuàng)始人兼行政總裁賈毅在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)表示，「這些『第一』的背後都是創(chuàng)新，是我們根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷進(jìn)行的全新探索。」
短劇海外走紅：宏觀與微觀因素的雙重驅(qū)動(dòng)
ReelShort是楓葉互動(dòng)2022年面向海外推出的短劇平臺(tái)，作為最早瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)的短劇平臺(tái)，從 2023 年開(kāi)始，就與美國(guó)當(dāng)?shù)氐难u作團(tuán)隊(duì)和演員合作，致力於打造本土化短劇。
當(dāng)被問(wèn)及短劇能在海外迅速走紅的原因時(shí)，賈毅認(rèn)為這是宏觀因素與微觀因素共同作用的結(jié)果?！缸罡镜脑蛟陟秶?guó)家強(qiáng)大?！官Z毅坦言，「過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力往往通過(guò)文化分享來(lái)體現(xiàn)。隨著中國(guó)綜合實(shí)力的提升，許多優(yōu)秀的本土故事和表達(dá)方式逐漸受到更多海外觀眾的喜愛(ài)，這為短劇出海奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>
在宏觀因素之外，短劇自身的特點(diǎn)也成為其走紅的重要助力?！付虅〉目旃?jié)奏故事表達(dá)形式，越來(lái)越受到全球觀眾的青睞，這是微觀層面的關(guān)鍵原因?！官Z毅說(shuō)。
從2023年布局海外市場(chǎng)開(kāi)始，ReelShort 就堅(jiān)定選擇了 「本土製作」 路線，從演員、編劇到攝製團(tuán)隊(duì)，均以目標(biāo)市場(chǎng)的本土人才為主。這種 「接地氣」 的做法，讓內(nèi)容更貼合當(dāng)?shù)氐奈幕Z(yǔ)境和審美習(xí)慣。
但在海外拍攝製作的過(guò)程中，也面臨著演員口音、內(nèi)容選擇等諸多困難。賈毅認(rèn)為，解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在於擁有一個(gè)好學(xué)的核心團(tuán)隊(duì)。 「從2022年開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)始，我們的核心團(tuán)隊(duì)就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但大家一直在不斷學(xué)習(xí)、摸索，解決演員表演、口音、故事節(jié)奏、用戶付費(fèi)等一系列問(wèn)題?！?/p>
賈毅自豪地說(shuō)：「正是依靠團(tuán)隊(duì)的不斷試錯(cuò)和經(jīng)驗(yàn)積累，我們?cè)?023年11月推出了現(xiàn)象級(jí)爆款《The Double Life of My Billionaire Husband》?！? 如今，儘管短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，楓葉互動(dòng)仍在不斷探索，成為多個(gè)細(xì)分題材的開(kāi)拓者，如狼人、霸總、浪漫體育、男性題材等。
從粗放經(jīng)營(yíng)到精品化創(chuàng)作 勇於嘗試「第一次」
短劇行業(yè)在快速發(fā)展的這幾年間，在外部管理和內(nèi)生發(fā)展邏輯的驅(qū)動(dòng)下，逐步從視聽(tīng)「產(chǎn)品」向「作品」轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等也隨之發(fā)生了根本性變化。伴隨著政策對(duì)短劇的管理與引導(dǎo)常態(tài)化，短劇正逐步邁向精品化、專業(yè)化、規(guī)範(fàn)化發(fā)展。
談到精品化，賈毅有著自己獨(dú)特的理解：「如果認(rèn)為精品化就是服化道，那是不準(zhǔn)確的。真正的精品化作品一定是情感和情節(jié)的高度共振，即使服化道樸素，只要故事和情感達(dá)到和諧共振，就是精品?！?/p>
他直言，公司追求的精品化核心在於創(chuàng)新，尤其是勇於做市場(chǎng)上「第一次」的嘗試?！钙駷橹梗覀兡切┤〉镁薮蟪晒Γ?000萬(wàn)美金以上投流）的作品，幾乎都是市場(chǎng)上的第一次，它們可能製作成本不是最高的，但在打動(dòng)觀眾內(nèi)心和情感世界方面是最好的?！巩?dāng)然，創(chuàng)新伴隨著大量失敗，但這是行業(yè)常態(tài)，作為市場(chǎng)的先行者，需要勇敢承擔(dān)失敗成本。
隨著短劇市場(chǎng)的快速發(fā)展，製作成本也在不斷變化。賈毅透露，2022年6月，公司在洛杉磯製作短劇的成本約為10萬(wàn)美金，而現(xiàn)在這一價(jià)格已普遍逼近25-30萬(wàn)美金，翻了兩三倍。
「成本的大幅上漲確實(shí)給我們帶來(lái)了很大壓力，但這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，從某種程度上來(lái)說(shuō)是一件好事。」賈毅表示，「它倒逼我們優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高爆款率和成功率，不能再像以前那樣粗放經(jīng)營(yíng)，而是要打造更多精品化的故事?！?/p>
對(duì)於內(nèi)容創(chuàng)新的難度，賈毅有著清醒的認(rèn)識(shí)：「內(nèi)容創(chuàng)新本來(lái)就非常艱難，我們雖然有很多『第一次』的成功，但更多的是『第一次』的失敗，可能80%的題材都失敗了?！顾寡?，「但創(chuàng)新是常態(tài)，我們不會(huì)因此退縮?！?/p>
面對(duì)短劇市場(chǎng)存在的同質(zhì)化、低俗化問(wèn)題，賈毅認(rèn)為這與短劇的本質(zhì)特點(diǎn)有關(guān)。「短劇是情感驅(qū)動(dòng)型題材，高度依賴情感框架，就像手機(jī)遊戲的玩法，容易出現(xiàn)相似性，這種同質(zhì)化在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間仍會(huì)存在?！?/p>
凝聚產(chǎn)業(yè)合力 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展
短劇出海，已成為中國(guó)泛娛樂(lè)內(nèi)容國(guó)際化的新賽道，展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力和商業(yè)價(jià)值。根據(jù)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》，未來(lái)微短劇海外市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到360億美元。
面對(duì)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，如何確保內(nèi)容質(zhì)量並實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，賈毅認(rèn)為難點(diǎn)在於「可持續(xù)」?！甘袌?chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，觀眾口味提升，對(duì)新鮮題材的渴求度增加，僅靠一家之力很難做到可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
因此，他表示需要聯(lián)合更多合作夥伴，依靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)的力量：「我們需要各地資源的支持，大家一起把產(chǎn)業(yè)做大，也希望藉助更多平臺(tái)，與優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者合作，凝聚改變世界的力量?！?/p>
當(dāng)被問(wèn)及短劇行業(yè)的未來(lái)前景時(shí)，賈毅給出了一組數(shù)據(jù)：「我們現(xiàn)在與奈飛的用戶重疊度不到1%，這意味著還有大量主流海外流媒體用戶沒(méi)有接觸到短劇，行業(yè)天花板還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到?！?/p>
賈毅表示，為了更好地實(shí)現(xiàn)本地化，公司在墨西哥、哥倫比亞、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、巴西等多地都有本地合作夥伴，將故事改編成適合當(dāng)?shù)貍鞑サ男问??！改物w在文化本地化方面做得很好，注重依託不同地區(qū)的優(yōu)秀創(chuàng)作者，這是我們值得學(xué)習(xí)的。」
作為短劇行業(yè)的先行者，賈毅對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。他認(rèn)為，短劇就像一個(gè)強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)容器，目前以APP形式存在於海外，最終可能演變成一體化的休閒娛樂(lè)平臺(tái)。
「在這個(gè)平臺(tái)上，用戶不僅可以看短劇，還能看綜藝、看比賽，它會(huì)成為人們不可或缺的休閒娛樂(lè)場(chǎng)景?！官Z毅說(shuō)，「短劇不會(huì)取代其他產(chǎn)業(yè)，而是一種全新的休閒方式，具有旺盛的生命力和發(fā)展?jié)摿??！?strong>（新華網(wǎng)記者 張淳）
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