一、引言：國(guó)家戰(zhàn)略引領(lǐng)下場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的崛起
人工智能技術(shù)正深度重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展底層邏輯，傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式因資源配置低效、供需匹配滯後，難以適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)「動(dòng)態(tài)化、高連接、高附加值」的核心特徵。在此背景下，場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景革命為邏輯起點(diǎn)，整合技術(shù)、需求、制度與文化要素，形成的新經(jīng)濟(jì)理論體系，通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接用戶(hù)潛在需求與分散要素資源，破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展痛點(diǎn)，成為新質(zhì)生產(chǎn)力培育的關(guān)鍵理論支撐。
今年8月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)於深入實(shí)施「人工智能+」行動(dòng)的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），將AI與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)提質(zhì)、民生改善的融合上升至國(guó)家戰(zhàn)略，明確發(fā)揮場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)推動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論迭代與實(shí)踐落地提供政策指引?！兑庖?jiàn)》設(shè)定三階段發(fā)展目標(biāo)：到2027年，AI在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)提質(zhì)等六大重點(diǎn)領(lǐng)域深度融合，智能終端與智能體應(yīng)用普及率超70%；到2030年，智能經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)重要增長(zhǎng)極，普及率超90%，形成技術(shù)普惠格局；到2035年，全面步入智能經(jīng)濟(jì)與智能社會(huì)新階段，支撐社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。
場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系與這一國(guó)家戰(zhàn)略高度契合，其核心邏輯是通過(guò)「場(chǎng)景三力－三大規(guī)律－三大理論」的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，形成「要素聚集－整合配置－價(jià)值產(chǎn)出－反哺增強(qiáng)」動(dòng)態(tài)閉環(huán)。而「人工智能+」行動(dòng)的本質(zhì)，正是將人工智能技術(shù)作為核心賦能要素注入這一創(chuàng)新閉環(huán)，全面提升場(chǎng)景創(chuàng)新的效率與質(zhì)量，推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論從靜態(tài)框架走向動(dòng)態(tài)智能，最終培育出以高科技、高效能、高質(zhì)量為特徵的新質(zhì)生產(chǎn)力。本文系統(tǒng)梳理場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心理論體系，分析人工智能對(duì)理論創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，結(jié)合實(shí)踐案例明確落地路徑，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供理論參考與實(shí)操方案。
二、人工智能時(shí)代場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論創(chuàng)新
人工智能技術(shù)的滲透推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)突破傳統(tǒng)靜態(tài)框架，圍繞「核心動(dòng)力－邏輯路徑－體系支撐」形成動(dòng)態(tài)智能的理論體系，為破解「大而全」模式弊端、適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求提供系統(tǒng)性方法論。
?。ㄒ唬〢I創(chuàng)新核心動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景三力的協(xié)同升級(jí)
「場(chǎng)景三力」是場(chǎng)景創(chuàng)新的初始動(dòng)能，AI技術(shù)（尤其是生成式AI）推動(dòng)其從「被動(dòng)適配」轉(zhuǎn)向「主動(dòng)創(chuàng)造」，實(shí)現(xiàn)需求挖掘、要素整合、價(jià)值產(chǎn)出的全流程優(yōu)化，為理論閉環(huán)提供高效運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。一是場(chǎng)景引力（需求端）。遵循「需求湧現(xiàn)原則」，依託AI情感計(jì)算與用戶(hù)行為數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)捕捉顯性需求的同時(shí)，通過(guò)生成式AI挖掘隱性需求（如針對(duì)銀髮群體開(kāi)發(fā)融合非遺元素的康養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容），形成對(duì)技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)的定向吸引力，避免「大而全」模式的資源分散，成為啟動(dòng)創(chuàng)新閉環(huán)的關(guān)鍵抓手。二是場(chǎng)景力（要素端）。遵循「要素重組原則」，構(gòu)建「適配力（精準(zhǔn)匹配供需的能力）－內(nèi)容力（供給核心價(jià)值體驗(yàn)的能力）－連接力（聯(lián)動(dòng)多元主體的能力）」三維體系，AI通過(guò)算法實(shí)現(xiàn)要素精準(zhǔn)匹配（如智慧醫(yī)療動(dòng)態(tài)匹配醫(yī)患）、AIGC填充個(gè)性化體驗(yàn)（如文旅定製虛擬劇本）、跨平臺(tái)技術(shù)聯(lián)動(dòng)生態(tài)主體，打破要素壁壘，提升重組效率與靈活性；三是場(chǎng)景生產(chǎn)力（價(jià)值端）。遵循「價(jià)值反哺原則」，以單位時(shí)空價(jià)值密度為核心指標(biāo)，AI通過(guò)資源配置優(yōu)化（如「智能家居+養(yǎng)老」場(chǎng)景優(yōu)化服務(wù)流程）提升價(jià)值產(chǎn)出效率，使日均服務(wù)覆蓋人數(shù)大幅提升，實(shí)現(xiàn)「小而美」的價(jià)值持續(xù)反哺，為閉環(huán)提供長(zhǎng)效動(dòng)能。
?。ǘ〢I創(chuàng)新邏輯路徑，強(qiáng)化三大規(guī)律的落地效能
三大規(guī)律是理論與實(shí)踐的紐帶，AI技術(shù)推動(dòng)其從「經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)」轉(zhuǎn)向「數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)」，形成「資源保障－體驗(yàn)升級(jí)－需求適配」的動(dòng)態(tài)傳導(dǎo)鏈條，針對(duì)性破解傳統(tǒng)模式痛點(diǎn)。一是流動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律。要素跨時(shí)空流動(dòng)是價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)，AI藉助實(shí)時(shí)算法優(yōu)化流動(dòng)路徑（如零售配送動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)、生鮮冷鏈智能管控），激活「大而全」模式中的閒置資源，減少庫(kù)存浪費(fèi)，保障「全周期消費(fèi)」的動(dòng)態(tài)適配；二是連接重構(gòu)價(jià)值規(guī)律。要素跨界融合激發(fā)協(xié)同效應(yīng)，AI與5G技術(shù)打破行業(yè)壁壘（如「智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)+商圈」推送文化活動(dòng)），推動(dòng)單一功能向多元體驗(yàn)升級(jí)，破解「大而全」模式的同質(zhì)化困局，豐富「精神消費(fèi)」內(nèi)涵；三是場(chǎng)景定義價(jià)值規(guī)律。場(chǎng)景是價(jià)值創(chuàng)造的中樞，生成式AI基於實(shí)時(shí)需求主動(dòng)設(shè)計(jì)新場(chǎng)景（如「農(nóng)旅研學(xué)+AI溯源」），通過(guò)設(shè)定「種植體驗(yàn)－文化講解-溯源認(rèn)證」的互動(dòng)規(guī)則，將普通農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高附加值載體，避免「大而全」項(xiàng)目的定位模糊。
?。ㄈ〢I創(chuàng)新體系支撐，推動(dòng)三大理論的協(xié)同聯(lián)動(dòng)
三大理論形成「宏觀－中觀－微觀」的層級(jí)體系，AI技術(shù)打破其獨(dú)立運(yùn)作局限，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)協(xié)同，將理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解「大而全」模式的具體方案。一是場(chǎng)景生產(chǎn)力理論（宏觀層面）。構(gòu)建「生態(tài)×文化×科技×流量×制度」五大要素協(xié)同模型，AI實(shí)時(shí)測(cè)算要素匹配度（如文旅規(guī)劃聚焦生態(tài)與文化融合），避免盲目擴(kuò)張，為場(chǎng)景創(chuàng)新提供宏觀方向指引；二是ECHO理論（中觀層面）。以「環(huán)境－文化－技術(shù)－人本－運(yùn)營(yíng)」動(dòng)態(tài)耦合為核心，針對(duì)「重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)」痛點(diǎn)，AI基於實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如遊客流量、文化偏好）優(yōu)化要素耦合方案（如調(diào)整文旅演出排期），實(shí)現(xiàn)過(guò)程化、精細(xì)化管理；三是「小而美」錨帆槳理論（微觀層面）。突破規(guī)模導(dǎo)向思維，以「錨（場(chǎng)景深耕）－帆（數(shù)字響應(yīng)）－槳（資源整合）」為核心，AI推動(dòng)三者聯(lián)動(dòng)（如非遺手作AI預(yù)約系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)「小體量承載大內(nèi)涵、輕投入創(chuàng)造高價(jià)值」，避免體驗(yàn)同質(zhì)化。
三、AI賦能六大重點(diǎn)領(lǐng)域場(chǎng)景創(chuàng)新「提效提質(zhì)育新質(zhì)」
緊扣《意見(jiàn)》明確的六大重點(diǎn)領(lǐng)域，以「理論創(chuàng)新+AI賦能」為核心，結(jié)合「場(chǎng)景三力－三大規(guī)律－三大理論」框架，設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)實(shí)踐方案，將理論優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，定向培育以高科技、高效能、高質(zhì)量為特徵的新質(zhì)生產(chǎn)力。
?。ㄒ唬┰诳茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)域，重構(gòu)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)研發(fā)範(fàn)式
以「流動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律」為核心，AI打破研發(fā)資源分散壁壘，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新從「技術(shù)導(dǎo)向」轉(zhuǎn)向「場(chǎng)景導(dǎo)向」：在場(chǎng)景引力方面，依託AIGC、數(shù)字孿生技術(shù)形成創(chuàng)新磁場(chǎng)，實(shí)時(shí)吸引全球頂尖研發(fā)人才與技術(shù)資源集聚；在場(chǎng)景力方面，通過(guò)AI推動(dòng)技術(shù)、數(shù)據(jù)要素跨學(xué)科實(shí)時(shí)融合，圍繞智慧醫(yī)療、自動(dòng)駕駛等場(chǎng)景動(dòng)態(tài)優(yōu)化研發(fā)流程；在場(chǎng)景生產(chǎn)力方面，催生決策智能、AIGC等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如智慧醫(yī)療領(lǐng)域通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)多機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)共享，加速精準(zhǔn)診斷技術(shù)突破，為新質(zhì)生產(chǎn)力提供高科技源頭支撐。
?。ǘ┰诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，構(gòu)建協(xié)同高效產(chǎn)業(yè)生態(tài)
以「連接重構(gòu)價(jià)值規(guī)律」為核心，AI打通產(chǎn)業(yè)鏈條，破解產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化與功能冗餘問(wèn)題：在場(chǎng)景引力方面，結(jié)合AI實(shí)時(shí)篩選適配企業(yè)，依託智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)測(cè)試區(qū)、AI產(chǎn)業(yè)園等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源精準(zhǔn)集聚；在場(chǎng)景力方面，通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)招商要素實(shí)時(shí)匹配、「智慧家庭」體驗(yàn)場(chǎng)景動(dòng)態(tài)優(yōu)化、基於未來(lái)收益權(quán)的場(chǎng)景金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)；在場(chǎng)景生產(chǎn)力方面，培育智能終端生態(tài)、智慧供應(yīng)鏈，如智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)測(cè)試區(qū)藉助AI實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)測(cè)試需求，聚焦「測(cè)試場(chǎng)景」核心功能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高效能轉(zhuǎn)型。
（三）在消費(fèi)提質(zhì)領(lǐng)域，升級(jí)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景
以「場(chǎng)景定義價(jià)值規(guī)律」為核心，AI激活消費(fèi)潛力，突破消費(fèi)體驗(yàn)同質(zhì)化瓶頸：在場(chǎng)景引力方面，通過(guò)AI深度挖掘用戶(hù)實(shí)時(shí)需求，動(dòng)態(tài)打造體驗(yàn)消費(fèi)、認(rèn)知消費(fèi)、情感消費(fèi)新場(chǎng)景；在場(chǎng)景力方面，將AI功能轉(zhuǎn)化為可感知的體驗(yàn)故事，通過(guò)場(chǎng)景招商組建服務(wù)新場(chǎng)景的商業(yè)生態(tài)；在場(chǎng)景生產(chǎn)力方面，催生「智能家居+服務(wù)」「沉浸式娛樂(lè)+」等新消費(fèi)模式，如「沉浸式文娛」場(chǎng)景通過(guò)AI生成個(gè)性化劇情，結(jié)合AR技術(shù)提升用戶(hù)復(fù)購(gòu)率，培育高質(zhì)量消費(fèi)新動(dòng)能。
（四）在民生福祉領(lǐng)域，優(yōu)化普惠優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)
以「流動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律」為核心，AI解決公共服務(wù)資源分布不均問(wèn)題，提升服務(wù)普惠性與效能：在場(chǎng)景引力方面，以「改善民生福祉」為導(dǎo)向，結(jié)合AI實(shí)時(shí)評(píng)估資源需求，避免「大而全」公共設(shè)施資源浪費(fèi)；在場(chǎng)景力方面，通過(guò)AIGC創(chuàng)作文化內(nèi)容、AR/VR活化文化遺產(chǎn)、智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)動(dòng)態(tài)提升服務(wù)適配性；在場(chǎng)景生產(chǎn)力方面，輸出智慧養(yǎng)老、數(shù)字文化館等公共服務(wù)，如智慧養(yǎng)老項(xiàng)目通過(guò)AI推動(dòng)健康數(shù)據(jù)、護(hù)理資源跨社區(qū)流動(dòng)，精準(zhǔn)服務(wù)獨(dú)居老人，讓新質(zhì)生產(chǎn)力惠及民生。
（五）在治理能力領(lǐng)域，打造穩(wěn)定可信創(chuàng)新環(huán)境
以「連接重構(gòu)價(jià)值規(guī)律」為核心，AI打破治理信息壁壘，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供環(huán)境保障：在場(chǎng)景引力方面，依託智能監(jiān)管、一網(wǎng)通辦等AI驅(qū)動(dòng)的高效治理系統(tǒng)，吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新要素集聚；在場(chǎng)景力方面，通過(guò)AI提供智慧基礎(chǔ)設(shè)施、動(dòng)態(tài)制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放公共數(shù)據(jù)資源，為市場(chǎng)主體創(chuàng)新提供底層支撐；在場(chǎng)景生產(chǎn)力方面，產(chǎn)出公平、穩(wěn)定、可信的市場(chǎng)環(huán)境，如「智慧景區(qū)」通過(guò)AI聯(lián)動(dòng)遊客、商戶(hù)、監(jiān)管部門(mén)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)配置，避免信息孤島，保障高質(zhì)量創(chuàng)新。
（六）在全球合作領(lǐng)域，拓展開(kāi)放協(xié)同國(guó)際空間
以「三大規(guī)律」協(xié)同為核心，AI整合全球資源，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育拓展國(guó)際維度：在場(chǎng)景引力方面，通過(guò)AI參與全球AI治理、實(shí)時(shí)對(duì)接國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，塑造開(kāi)放前沿的國(guó)際形象，吸引全球技術(shù)與資本；在場(chǎng)景力方面，藉助AI推動(dòng)技術(shù)接口與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，使本土創(chuàng)新動(dòng)態(tài)適配全球需求；在場(chǎng)景生產(chǎn)力方面，實(shí)現(xiàn)AI文旅方案、智能服務(wù)等產(chǎn)品的全球輸出（如向「一帶一路」沿線(xiàn)國(guó)家推廣），優(yōu)化全球資源配置，提升國(guó)際合作質(zhì)量。
四、AI驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論迭代與實(shí)踐升級(jí)
人工智能不僅是場(chǎng)景創(chuàng)新的工具，更推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)形成「理論－實(shí)踐－政策」的動(dòng)態(tài)協(xié)同生態(tài)，強(qiáng)化多領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供持續(xù)動(dòng)能。
?。ㄒ唬撵o態(tài)理論框架到動(dòng)態(tài)智能體系
AI推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論三維升級(jí)：在框架層面，場(chǎng)景引力升級(jí)為「需求預(yù)測(cè)型」（如提前推送家電以舊換新服務(wù)）、場(chǎng)景力進(jìn)化為「動(dòng)態(tài)整合系統(tǒng)」（如景區(qū)AI實(shí)時(shí)調(diào)整導(dǎo)覽路線(xiàn)）、場(chǎng)景生產(chǎn)力引入AI價(jià)值測(cè)算模型；在內(nèi)涵層面，從「物理場(chǎng)景」拓展至「虛實(shí)融合場(chǎng)景」（元宇宙、腦機(jī)接口）；在外延層面，與計(jì)算機(jī)科學(xué)、文化學(xué)交叉（如「AI+古籍修復(fù)」「AI+文化遺產(chǎn)數(shù)碼化」），拓展應(yīng)用邊界。
?。ǘ┒囝I(lǐng)域?qū)嵺`的智能化轉(zhuǎn)型
在AI與《意見(jiàn)》賦能下，多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度轉(zhuǎn)型：文旅產(chǎn)業(yè)從「門(mén)票經(jīng)濟(jì)」轉(zhuǎn)向「體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)」（如古城AIGC還原宋代市集）、金融業(yè)從「線(xiàn)下服務(wù)」轉(zhuǎn)向「場(chǎng)景化線(xiàn)上服務(wù)」（AI自動(dòng)匹配個(gè)性化金融方案）、教育從「課堂教學(xué)」轉(zhuǎn)向「全域?qū)W習(xí)」（VR+AI打造虛擬實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景），各領(lǐng)域通過(guò)AI重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，同步提升效率與用戶(hù)體驗(yàn)，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供實(shí)踐載體。
五、場(chǎng)景創(chuàng)新高效實(shí)施的「六步落地法」
為推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論落地，構(gòu)建「六步落地法」，每一步均與理論規(guī)律精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，融入AI技術(shù)提升實(shí)操性，確保場(chǎng)景創(chuàng)新高效落地：一是需求畫(huà)像。對(duì)應(yīng)「需求湧現(xiàn)原則」，通過(guò)AI情感計(jì)算、潛在需求挖掘確定場(chǎng)景核心方向；二是場(chǎng)景原型。對(duì)應(yīng)「要素重組原則」，運(yùn)用提示詞工程、ECHO模型設(shè)計(jì)具象化場(chǎng)景方案；三是要素撮合。對(duì)應(yīng)「流動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值規(guī)律」，AI搭建資源匹配平臺(tái)實(shí)現(xiàn)要素精準(zhǔn)對(duì)接；四是飛輪驗(yàn)證。對(duì)應(yīng)「價(jià)值反哺原則」，監(jiān)測(cè)用戶(hù)留存率、數(shù)據(jù)增值等指標(biāo)驗(yàn)證場(chǎng)景可持續(xù)性；五是資產(chǎn)封裝。對(duì)應(yīng)「場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)論」，通過(guò)API標(biāo)準(zhǔn)化將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為可復(fù)用數(shù)字資產(chǎn)；六是治理嵌入。對(duì)應(yīng)「場(chǎng)景生產(chǎn)力理論」，AI輔助設(shè)計(jì)合規(guī)機(jī)制，確保場(chǎng)景融入現(xiàn)有生態(tài)。
六、建立AI賦能的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
基於場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論建立AI賦能的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，避免場(chǎng)景創(chuàng)新偏離「提效提質(zhì)育新質(zhì)」目標(biāo)，保障閉環(huán)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)：一是需求熔斷機(jī)制。AI實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生成式AI內(nèi)容投訴率，超5‰自動(dòng)降權(quán)並觸發(fā)人工審核，保障需求挖掘精準(zhǔn)性；二是資源冗餘監(jiān)測(cè)機(jī)制。設(shè)定「資源冗餘度」指標(biāo)，若GPU算力、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等關(guān)鍵資源閒置率連續(xù)兩周>30%，觸發(fā)資源重配流程，確保要素高效流動(dòng)；三是反哺審計(jì)機(jī)制。引入獨(dú)立第三方，每季度藉助AI評(píng)估場(chǎng)景用戶(hù)留存率、現(xiàn)金流等指標(biāo)，跌破預(yù)設(shè)閾值即啟動(dòng)整改，維持價(jià)值持續(xù)反哺。
七、結(jié)論
深入實(shí)施「人工智能+」行動(dòng)，需以場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為指導(dǎo)，核心路徑為：以創(chuàng)造高價(jià)值場(chǎng)景為中心，以增強(qiáng)「場(chǎng)景三力」為主線(xiàn)，以構(gòu)建六大領(lǐng)域協(xié)同生態(tài)為路徑，將AI深度融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)各環(huán)節(jié)。未來(lái)需進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)思維、深化理論研究、加強(qiáng)實(shí)踐探索，推動(dòng)理論體系與《意見(jiàn)》戰(zhàn)略深度融合，形成更多可複製、可推廣的場(chǎng)景創(chuàng)新案例。
到2035年，隨著人工智能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深度融合，「場(chǎng)景三力－三大規(guī)律－三大理論」創(chuàng)新閉環(huán)將實(shí)現(xiàn)全鏈條動(dòng)態(tài)智能，我國(guó)有望在全球AI價(jià)值體系中實(shí)現(xiàn)從「跟跑」到「領(lǐng)跑」的跨越，為世界貢獻(xiàn)「場(chǎng)景創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)中國(guó)方案」，全面步入智能經(jīng)濟(jì)與智能社會(huì)新階段，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家培育更多以高科技、高效能、高質(zhì)量為特徵的新質(zhì)生產(chǎn)力。
?。ū疚淖髡哧惈I(xiàn)春系亞洲青年領(lǐng)袖論壇首席專(zhuān)家，中國(guó)旅遊景區(qū)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)）
電話(huà)：（香港）852-2564 0768
（深圳）86-755-83518792 83518734 83518291
地址：香港九龍觀塘道332號(hào)香港商報(bào)大廈
