當(dāng)前，古鎮(zhèn)複製「酒吧+小吃街」、山嶽景區(qū)紮堆「索道+觀景臺」等同質(zhì)化開發(fā)，難以滿足遊客對情感共鳴、品質(zhì)保障和個性體驗(yàn)的核心訴求，導(dǎo)致遊客審美疲勞、消費(fèi)黏性下降。在此背景下，「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系應(yīng)運(yùn)而生，為破解文旅同質(zhì)化困局提供了「人文為魂、科技為翼、小微為體、可持續(xù)為要」的新範(fàn)式。本文結(jié)合2024年以來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，採用定性分析法和案例實(shí)證，對「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系的破局邏輯、核心內(nèi)涵、實(shí)踐路徑與價值作一探討 ，為文旅產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展提供可操作框架。
一、文旅同質(zhì)化困局的本質(zhì)與「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系的破局邏輯
?。ㄒ唬┩|(zhì)化困局的核心本質(zhì)
文旅同質(zhì)化的本質(zhì)是傳統(tǒng)「大而全」文旅發(fā)展模式對「人文為魂、科技為翼、小微為體、可持續(xù)為要」新範(fàn)式的三重背離。
1. 空間供給與地域特色的背離。傳統(tǒng)「大而全」文旅發(fā)展模式以「標(biāo)準(zhǔn)化複製」追求規(guī)模效益，地域文化被簡化為通用符號。大多數(shù)仿古街區(qū)套用「青石板路+紅燈籠」模板，在地文化元素被邊緣化，遊客難以感知地域記憶。
2. 文化呈現(xiàn)與活態(tài)傳承的背離。傳統(tǒng)「大而全」文旅發(fā)展模式缺乏「科技為翼」的賦能，文化被固化為靜態(tài)展品。大多數(shù)非遺展廳以「玻璃櫃+文字說明」為主，僅展示成品，「人文為魂」淪為形式化符號。
3. 體驗(yàn)設(shè)計(jì)與消費(fèi)需求的背離。傳統(tǒng)「大而全」文旅發(fā)展模式以「觀光式灌輸」為主，既無「小微為體」的情感共鳴空間，也缺乏「可持續(xù)為要」的復(fù)購設(shè)計(jì)。
?。ǘ﹤鹘y(tǒng)「大而全」文旅發(fā)展模式的底層缺陷是同質(zhì)化的根源
傳統(tǒng)「大而全」文旅發(fā)展模式以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向，其底層邏輯與新範(fàn)式完全對立，催生三大設(shè)計(jì)缺陷。
1. 成本控制下的複製慣性。「大投入、大建設(shè)」需通過標(biāo)準(zhǔn)化降本，導(dǎo)致項(xiàng)目「千景一面」。某文旅集團(tuán)在不同城市布局的多個古鎮(zhèn)項(xiàng)目中酒吧、民宿等業(yè)態(tài)完全一致，既無在地文化的差異呈現(xiàn)，也無科技應(yīng)用，僅靠名稱區(qū)分。
2. 商業(yè)優(yōu)先下的文化邊緣化。文化淪為流量工具，商業(yè)空間擠壓文化載體。某古城改造中商業(yè)業(yè)態(tài)佔(zhàn)比超85%，非遺工坊僅佔(zhàn)5%，文化元素僅作為裝飾存在。
3. 效率導(dǎo)向下的體驗(yàn)簡單化。以「短平快」動線追求客流最大化，忽視深度參與。有的景區(qū)僅設(shè)「索道上山—觀景臺拍照」動線，無任何AR講解，也無在地文化體驗(yàn)區(qū)，遊客平均停留時間不足。
?。ㄈ感《馈刮穆脠鼍皠?chuàng)新體系的破局框架
「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系以新範(fàn)式為核心，構(gòu)建「差異化創(chuàng)造」框架，從根源上破解同質(zhì)化。
1. 「小而美」文旅場景核心定義。通過輕量化改造（單項(xiàng)目成本≤500萬元），在≤500㎡空間內(nèi)，以「人文為魂」深度融合地域文化，以「科技為翼」設(shè)計(jì)交互體驗(yàn)，形成能夠深度觸發(fā)遊客情感共鳴場景力的文旅場域。其核心在於以遊客體驗(yàn)為中心，將抽象的文化符號轉(zhuǎn)化為具象的場景元素，通過空間環(huán)境營造、互動活動設(shè)計(jì)和氛圍烘托，創(chuàng)造獨(dú)特且難忘的旅遊體驗(yàn)。
2. 「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系的破局邏輯。以「人文為魂」錨定地域文化差異，「科技為翼」賦能深度交互，以「小微為體」降低複製門檻，以「可持續(xù)為要」構(gòu)建復(fù)購機(jī)制，四者協(xié)同切斷同質(zhì)化路徑。如成都市梵木創(chuàng)意區(qū)「社區(qū)劇場」，以在地戲劇文化為內(nèi)核，通過線上預(yù)約、直播互動強(qiáng)化科技賦能，18-35歲客群佔(zhàn)比78%，小紅書筆記超5萬條。
二、「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系的核心內(nèi)涵與要素協(xié)同
?。ㄒ唬感《馈刮穆脠鼍皠?chuàng)新體系的主要特徵
「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系以新範(fàn)式為內(nèi)核，由四大特徵共同構(gòu)建「不可複製」的競爭力。
1. 空間精微性（小微為體）。聚焦城市邊角地、閒置院落等「小資源」，通過微改造激活地域記憶。湖南郴州市北湖區(qū)「電力書咖」80㎡空間保留工業(yè)儀錶盤，融入數(shù)字展陳，以「小微為體」實(shí)現(xiàn)低成本差異化，避免商業(yè)空間同質(zhì)化。
2. 文化在地性（人文為魂）。建立「非遺技藝+民俗故事+自然景觀」三維植入體系，確保每50㎡空間融入至少1項(xiàng)地方文化元素。湖南永興縣銀樓體驗(yàn)館400㎡空間內(nèi)設(shè)鍛造區(qū)，遊客可親手制銀器，85%的體驗(yàn)環(huán)節(jié)融入「湘南銀文化」，區(qū)別於靜態(tài)展廳的符號化展示。
3. 體驗(yàn)交互性（科技為翼）。以科技構(gòu)建「參與—消費(fèi)—傳播」閉環(huán)，讓遊客主動創(chuàng)造記憶。湖南郴州市蘇仙區(qū)飛天山「丹霞AR探秘」，遊客通過AR完成地貌解謎任務(wù)可兌換紀(jì)念品，停留時間延長47%，用戶生成內(nèi)容（UGC）傳播帶動客流增長30%，替代單向觀光模式。
4. 青年適配性（可持續(xù)為要）。精準(zhǔn)對接青年社交需求，設(shè)計(jì)可傳播體驗(yàn)點(diǎn)。成都市梵木創(chuàng)意區(qū)「社區(qū)劇場」以「livehouse+戲劇工作坊」承載在地藝術(shù)，通過短視頻平臺傳播，18-35歲客群佔(zhàn)比78%，復(fù)購率達(dá)35%，保障「可持續(xù)為要」。
（二）「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系對抗同質(zhì)化機(jī)制
「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系由五要素構(gòu)成「資源—體驗(yàn)—價值」閉環(huán)，功能協(xié)同強(qiáng)化差異化。
1. 「小而美」文旅項(xiàng)目。這是物理載體，要篩選有地域記憶的小空間。大連市熊洞街把廢棄廠房改造為「機(jī)械巨獸+工業(yè)遺存展」，保留機(jī)床等元素，通過VR還原生產(chǎn)場景；北京東城區(qū)「美後肆?xí)r」800㎡四合院改造為「非遺+社區(qū)服務(wù)」空間，年服務(wù)超10萬人次。
2. 「小而美」文旅場景。這是資源—體驗(yàn)轉(zhuǎn)化中樞，通過動線與符號設(shè)計(jì)強(qiáng)化記憶。廣東雲(yún)浮市雲(yún)茂高速白石服務(wù)區(qū)設(shè)置「購—制—游」動線融入當(dāng)?shù)孛袼祝瑨叽a查工藝故事，參與率提升40%；上海黃浦區(qū)豫園梨膏糖場景「透明工坊」讓遊客觀看熬製過程，AR演示歷史淵源，強(qiáng)化「上海味道」記憶。
3. 「小而美」文旅業(yè)態(tài)。每個場景需3類以上業(yè)態(tài)的功能複合，保持差異活力。湖南郴州市蘇仙區(qū)300㎡古宅融合「民俗展+文創(chuàng)+手作」，通過小程序預(yù)約體驗(yàn)，年?duì)I收280萬元；深圳華僑城創(chuàng)意園300㎡空間改造為「數(shù)字藝術(shù)展+創(chuàng)客+咖啡」，復(fù)購率達(dá)40%。
4. 「小而美」文旅產(chǎn)品。這是基於場景文化設(shè)計(jì)的專屬產(chǎn)品。湖南湘西州龍山縣惹巴拉土家織錦場景的潮牌圍巾融入織錦紋樣，掃碼看紋樣故事，年輕客群復(fù)購率43%；北京西城區(qū)楊梅竹斜街文創(chuàng)店胡同文化衍生品搭配AR拆盒動畫，年銷120萬元。
5. 「小而美」文旅IP。這是從場景文化提煉獨(dú)特符號。遼寧大連市「巨熊北北」IP 源自熊洞街工業(yè)遺存，通過短視頻互動，衍生品復(fù)購率達(dá)28%；深圳市南山區(qū)「濕地精靈」IP 基於濕地生態(tài)，開發(fā)AR繪本，帶動親子客群增長50%。
三、「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系的實(shí)踐路徑
（一）加強(qiáng)文旅場景分類營造，推進(jìn)小微為體的差異化開發(fā)
1. 主客共享型文旅場景。以「居民生活+遊客體驗(yàn)」重疊創(chuàng)造真實(shí)感。重慶渝中區(qū)山城巷保留「老重慶晾衣桿」，設(shè)數(shù)字導(dǎo)覽屏；北京西城區(qū)楊梅竹斜街100㎡店舖改造為「社區(qū)圖書館+遊客中心」，居民借閱率60%，遊客使用率80%，實(shí)現(xiàn)人文共享。
2. 創(chuàng)業(yè)孵化型文旅場景。通過「低成本空間+孵化服務(wù)」培育特色業(yè)態(tài)。江西景德鎮(zhèn)陶溪川為陶藝家提供「免租+3D建模培訓(xùn)」，形成「一店一技藝」集群；上海長寧區(qū)愚園路市集10㎡微攤位孵化青年項(xiàng)目50餘個，每周更換20%商戶保持新鮮感。
3. 普惠服務(wù)型文旅場景。以「平價消費(fèi)」擴(kuò)大受眾，避免客群單一。成都市蒲江縣明月村結(jié)合川西林盤文化開發(fā)陶藝體驗(yàn)50元/人；深圳市羅湖區(qū)東門町非遺小站10元體驗(yàn)+AR看非遺故事，年接待超20萬人次，踐行普惠文旅。
（二）加快文化IP轉(zhuǎn)化，實(shí)施人文為魂的體驗(yàn)化賦能
1. 地理標(biāo)誌全鏈條體驗(yàn)。構(gòu)建「生產(chǎn)—消費(fèi)—文化」閉環(huán)。福建安溪縣鐵觀音文化園「採茶—制茶—品茶」+區(qū)塊鏈溯源，產(chǎn)品溢價60%；上海青浦區(qū)練塘茭白場景「採摘+美食+農(nóng)俗」+直播帶貨，銷量增長40%，實(shí)現(xiàn)「農(nóng)產(chǎn)品+文化」增值。
2. 非遺當(dāng)代表達(dá)創(chuàng)新。以「現(xiàn)代技術(shù)+互動設(shè)計(jì)」激活傳統(tǒng)技藝。廣東佛山市禪城區(qū)南風(fēng)古灶DIY陶藝+直播開窯，體驗(yàn)預(yù)約量增長80%；廣東深圳市寶安區(qū)福永醒獅場景AR濾鏡+獅頭DIY，青年參與率提升60%，讓非遺可感知、可傳播。
（三）樹牢可持續(xù)運(yùn)營理念，構(gòu)建全要素協(xié)同的長效機(jī)制
1. 社區(qū)參與機(jī)制。以居民為主體保障文化真實(shí)性。浙江金華市婺城區(qū)「小冰島」由村民合作社運(yùn)營，設(shè)民俗講解崗；北京密雲(yún)區(qū)古北水鎮(zhèn)周邊村落「村民入股+分紅」，參與率90%，防止文化商業(yè)化失真，確保「人文為魂」落地。
2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制。整合上下游資源形成價值共生。湖南郴州市蘇仙區(qū)飛天山景區(qū)聯(lián)合農(nóng)戶開發(fā)「丹霞農(nóng)創(chuàng)」產(chǎn)品線，通過電商平臺銷售，農(nóng)特產(chǎn)品溢價50%，形成「景區(qū)+社區(qū)」共生生態(tài)，降低單一經(jīng)營風(fēng)險。
3. 內(nèi)容迭代機(jī)制。動態(tài)更新保持場景新鮮感。江蘇蘇州市姑蘇區(qū)非遺工坊每月更新30%體驗(yàn)項(xiàng)目（如蘇扇激光雕刻），復(fù)購率超40%；成都市成華區(qū)「東郊記憶」每季度舉辦主題藝術(shù)展，遊客回頭率升至65%，打破「建成即固化」困局。
綜上所述，「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系通過「人文為魂、科技為翼、小微為體、可持續(xù)為要」的新範(fàn)式，構(gòu)建了對抗同質(zhì)化的完整解決方案。其核心價值在於：破解「千景一面」的產(chǎn)業(yè)困局，為中小經(jīng)營主體提供低成本進(jìn)入文旅領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專精特新發(fā)展的入場路徑，推動文旅產(chǎn)業(yè)從「規(guī)模競爭」向「價值共生」的轉(zhuǎn)型發(fā)展。未來，隨著AR/VR、人工智能等技術(shù)深化應(yīng)用，「小而美」文旅場景創(chuàng)新體系將在「沉浸式體驗(yàn)」「數(shù)字文創(chuàng)」等領(lǐng)域持續(xù)迭代，但「在地文化為魂、用戶體驗(yàn)為本」的核心邏輯不會改變。推廣這一體系，將推動文旅產(chǎn)業(yè)形成「差異化共生」的生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)「小場景承載大文化，輕投入創(chuàng)造高價值」的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
?。ū疚淖髡哧惈I(xiàn)春系亞洲青年領(lǐng)袖論壇首席專家，中國旅遊景區(qū)協(xié)會副會長兼秘書長）
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