全國(guó)政協(xié)委員 張佐姣
中央港澳工作辦公室主任、國(guó)務(wù)院港澳事務(wù)辦公室主任夏寶龍日前發(fā)表對(duì)港澳工商界提出的四點(diǎn)希望,為香港企業(yè)家指明了方向,也為當(dāng)前複雜的國(guó)際環(huán)境下如何把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)注入了一劑強(qiáng)心針。作為香港工商界的一員,無(wú)不深感使命在肩,更堅(jiān)信唯有將企業(yè)發(fā)展與國(guó)家利益緊密相連,扎根港澳、擁抱祖國(guó),方能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)繁榮。
夏主任強(qiáng)調(diào)「資本無(wú)國(guó)界,商人有祖國(guó)」,這一論斷深刻揭示了企業(yè)家精神的雙重屬性。資本的流動(dòng)雖遵循市場(chǎng)規(guī)律,但企業(yè)家的價(jià)值選擇必須以國(guó)家利益為根基。香港工商界從戰(zhàn)後重建到改革開(kāi)放,從抵禦金融風(fēng)暴到融入大灣區(qū)建設(shè),始終以「背靠祖國(guó)、面向世界」為發(fā)展主軸。今天的香港,面對(duì)地緣政治博弈與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力,更需堅(jiān)守「愛(ài)國(guó)愛(ài)港」的初心。企業(yè)家若為短期利益「下跪」妥協(xié),甚至鼓吹「純逐利」的投機(jī)心態(tài),不僅背離歷史傳統(tǒng),更將失去同胞的信任與支持。
香港工商界素有臨危不懼、化危為機(jī)的基因。上世紀(jì)八九十年代,面對(duì)主權(quán)交接的疑慮,我們以實(shí)際投資穩(wěn)定市場(chǎng)信心;2019年修例風(fēng)波時(shí),愛(ài)國(guó)企業(yè)家堅(jiān)守法治底線。這些經(jīng)歷證明,唯有與祖國(guó)並肩而立,方能抵禦風(fēng)浪。當(dāng)前,國(guó)際霸權(quán)勢(shì)力對(duì)香港的干預(yù)從未停歇,企業(yè)家更需以「敢鬥爭(zhēng)」的姿態(tài)維護(hù)國(guó)家安全與發(fā)展利益。正如夏主任所言,唯有「挺起脊樑」,才能在風(fēng)雨中淬火成鋼。
香港的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在於「一國(guó)兩制」下的制度彈性與國(guó)際化基因。夏主任呼籲「找準(zhǔn)港澳所需和自身所長(zhǎng)的結(jié)合點(diǎn)」,這要求企業(yè)家既要立足本土,也要放眼全球。例如,香港可憑藉金融、法律與專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì),助力人民幣國(guó)際化與「一帶一路」項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。與此同時(shí),我們需將優(yōu)質(zhì)資源留在香港,通過(guò)創(chuàng)科產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生項(xiàng)目投資,鞏固「以港為家」的根基。
展望未來(lái),香港工商界不僅是經(jīng)濟(jì)建設(shè)者,更要成為「一國(guó)兩制」的傳播者,有責(zé)任向國(guó)際社會(huì)展現(xiàn)真實(shí)的香港:這裏是法治健全的自由市場(chǎng),是聯(lián)通中西的戰(zhàn)略樞紐,更是與祖國(guó)共榮的堅(jiān)定同行者。通過(guò)商會(huì)網(wǎng)絡(luò)、國(guó)際論壇與跨境合作,我們應(yīng)主動(dòng)傳遞港澳繁榮穩(wěn)定的核心經(jīng)驗(yàn)——「國(guó)家支持是最大底氣,社會(huì)穩(wěn)定是發(fā)展前提」。